互联网+资源循环利用典型案例系列 | 桑德再生——“易再生O2O+园区”产业公社模式

本文摘要:一、企业讲解桑德再生资源投资有限公司有限公司(全称“桑德再造”),是中国规模领先的综合型再生资源企业集团,是中国大型专业环保上市公司启迪桑德(股票代码:000826)的核心业务板块。公司注册资本5亿元,运营资本50亿元,在全国享有逾30家子公司,员工近4000名,年营收近50亿元。桑德再造耕耘产业,锐意进取,横跨发展,奠定了“一体两翼六大领域”的发展战略:以再生资源项目的投资与运营为主体,以线下多元实体产业和线上易再造O2O交易平台为两翼,在六大领域谋篇布局。

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一、企业讲解桑德再生资源投资有限公司有限公司(全称“桑德再造”),是中国规模领先的综合型再生资源企业集团,是中国大型专业环保上市公司启迪桑德(股票代码:000826)的核心业务板块。公司注册资本5亿元,运营资本50亿元,在全国享有逾30家子公司,员工近4000名,年营收近50亿元。桑德再造耕耘产业,锐意进取,横跨发展,奠定了“一体两翼六大领域”的发展战略:以再生资源项目的投资与运营为主体,以线下多元实体产业和线上易再造O2O交易平台为两翼,在六大领域谋篇布局。实体产业牵涉到电子垃圾处置、出厂汽车报废及再行生产、危险废物处理、产业园区运营、深加工等,构成了覆盖面积重复使用、初加工和深加工仅有产业链的大格局。

其中,旗下电子垃圾处置企业11家,年资质报废能力超过2020万台,位列行业首位。同时,桑德再造积极响应国家“互联网+”战略,创意产业商业模式,打造出不易再造O2O交易平台,直言产业公社模式,建构分工协作、互利共赢的产业联合体,全方位满足用户市场需求,被中国电子商务协会颁发“B2B行业标杆企业”荣誉称号。“智造再生资源,分享绿色发展。

”面向未来,桑德再造将之后恪守“讫大位定远,创意毅力”的企业精神,利用资本实力、管理创意、技术优势,在再生资源行业精耕细作,持续创意,大大打破,更进一步完备国内布局,同时大力带入“一带一路”国家战略,致力于沦为国内领先、国际著名的再生资源品牌企业!二、项目信息“不易再造O2O+园区”是不易再造O2O交易平台为专心服务全国再生资源产业园区而打造出的新模式。不易再造O2O是启迪桑德为解决问题再生资源行业交易痛点,通过商业模式创意,充分发挥线上平台优势和线下产业优势,为行业量身打造出的中国再生资源交易缴纳平台。2015年6月5日,以定坐落于再生资源仅有产业链服务平台的不易再造网月上线,目前享有多达25万登记用户,其中企业用户上万家,收录于有效地信息30万余条,日均访问量突破15万人次,在业内构成了最重要影响力。

2016年8月1日,不易再造O2O月构建在线交易缴纳功能,同时统合各类线下资源,为平台用户获取金融、物流和交易确保等电子货币服务。截至2017年8月,进驻平台的交易企业多达2000家,月均交易额逾6亿元。

三、运营模式1.产业公社的含义“不易再造O2O+园区”产业公社模式的核心逻辑和理念是:所有入园企业包含一个产业联合体。要把产业园运营好,首先要把园区企业运营好。园区企业仍然是商户,而是“产业公社”的成员。

产业公社模式的创意之处在于,充份挖出园区集中管理优势,带入先进设备的市场化运作理念,相结合不易再造O2O,接入产业园区,打造出国内独树一帜、线上线下合二为一的产业发展平台,为公社成员获取集自营、金融、相爱三坐落于一体的优质服务,最后为公社成员修筑一条网络、互通、相互尊重,跃进、增效、电子货币的发展大道,助力公社成员构建又快又好发展。产业公社模式下,园区运营方面向整个市场,车站在全局高度,建构产业生态链,切断企业与企业、企业与园区之间的发展地下通道,展开高效的资源配置,合理的产业分工和协同,充分发挥园区优势协助企业解决问题生产经营中的问题和市场需求,助力企业做到大做到强劲,最后构建公社成员互利共赢、良性发展。

2.产业公社模式的特点(1)三位一体产业公社相结合不易再造O2O交易平台,接入再生资源产业园区,为园区企业获取集自营、金融、相爱三坐落于一体的服务模式。自营是“不易再造O2O+园区”新模式的核心。

不易再造O2O平台相结合母公司深交所上市公司启迪桑德的强劲优势,全面积极开展自营业务,建构订购售一体化机制,对园区符合标准和拒绝的企业,以现款现货的方式卖给其生产的成品,统一品牌、营销、销售,通过充分发挥自营品牌的力量,扩展市场,提高竞争力。金融是“不易再造O2O+园区”新模式的确保。

不易再造O2O平台相结合启迪桑德的资金优势,获取“电商平台+供应链管理+供应链金融”多维度服务,统合资金流,为园区企业获取金融承托,解决问题再生资源企业融资难、融资喜的痼疾。相爱是“不易再造O2O+园区”新模式的翅膀。

不易再造O2O平台享有可观的客户储备资源及大数据库,为商机给定和相爱交易获取了强有力的承托。相结合大数据库,平台相爱团队,通过信息检验、核实以及买卖双方实力、信誉评估后,为买方和卖方牵线搭桥。(2)五大优势品牌优势。

相结合启迪桑德品牌和信用优势,可在订购环节构建和规模企业的长久合作,谋求到更长账期;在销售环节通过对产品整体策划纸盒,统一标识,打造出行业知名品牌,提升园区企业的产品附加值。规模优势。通过“集中于采销”可创建起规模优势,提高订购和销售议价话语权,减少企业经营成本,强化企业竞争力,协助企业较慢做到大做到强劲,并造就区域经济发展,谋求到地方政府更加优惠的税收政策。

资金优势。启迪桑德通畅的融资渠道为易再造O2O发展获取充裕的资金反对,助力不易再造O2O成立产业发展基金,为园区企业获取快捷、灵活性、充裕的供应链金融服务,助力园区企业安稳发展。园区优势。

三位一体模式通过产品质检中心、仓储结算中心和在线交易缴纳系统,将园区管理公司、园区企业以及不易再造O2O平台紧密结合,全程把触企业的订购、生产和销售各环节,构成闭环管理,建构完备的风险管理体系。平台优势。不易再造O2O通过创建再生资源行业领先的大数据库和安全性便利的交易缴纳系统,可动态监控采销价格,辨别行情走势,协助企业合理安排采销和生产,构建智能化管理,增进企业构建价值最大化。(3)六个步骤解决问题四大痛点传统园区商户的发展,受到“无品牌、无资金、无规模、无质检”四大痛点制约。

回应,不易再造O2O平台通过六个步骤,相结合五大优势,为商户获取“一站式”全面解决方案,助力商户做到大做到强劲。统一品牌。

对园区企业产品展开整体策划纸盒,统一品牌、营销、销售,通过充分发挥自营品牌的力量,扩展市场,提高竞争力。集中于采销。全面积极开展自营业务,建构订购售一体化机制,充分发挥平台优势,扩展销售渠道,提高议价话语权,最后提升园区企业的盈利能力。

融资反对。按照《园区商户分级管理办法》将园区商户分成A、B、C三级。

对A类商户重点扶植,获取金融和自营服务。可获取50万元-1000万元的资金反对。质量确保。

在园区成立检测中心,配有专业检测设备和技术人员,对订购原材料和成品展开质检,保证超过质量标准。风险管理。通过在园区成立不易再造O2O服务中心,创建库存管理系统、平台资金监管、视频监管等体系,构建信息流、资金流和视频流的三流合一,对园区企业实行全面监管。平台交易。

相结合不易再造O2O,通过自营、金融等服务,提升用户交易效率,减少交易成本,构建原料和产品销售价值最大化,同时监管资金流,防止融资风险,保证诚信交易,最后为用户建构便利、安全性、高效的交易环境。3.产业公社模式的发展现状目前产业公社已在河北魏县、湖南邵阳、安徽界首三个园区试运营。河北魏县园区重点展开质检建设。

“无质检”是制约园区商户发展的众多痛点,产业公社在魏县园区已成立检测中心,配有了专业的检测设备和技术人员,制订了严苛、合理的质检标准和检验流程,对原料和成品展开质检,保证质量合格,有效地切断劣质原料和产品的流通,增进行业规范化发展,竖立了园区商户有一点信赖的替代性品质形象。魏县园区产业公社其他项目正在急剧前进、建设中。

湖南邵阳园区重点展开品牌建设。“无品牌”是制约园区商户发展的众多痛点,产业公社在湖南邵阳重点展开品牌建设,对园区商户产品展开整体策划和纸盒,增进商户品牌塑造成、管理,突显其产品特色,协助其挖出产品卖点,进而提高整个园区的知名度、产品美誉度、商户和客户忠诚度,打造出富有吸引力的园区服务,减少园区的隐性、显性资本,使整个邵阳园区在同质化相当严重的众多园区中脱颖而出,有效地解决问题园区招商难题。邵阳园区产业公社其他项目正在急剧前进、建设中。

安徽界首园区重点展开规模建设。“无规模”是制约园区商户发展的众多痛点,产业公社在安徽界首重点展开规模建设,建构订购售一体化机制,充分发挥不易再造O2O平台优势,扩展商户销售渠道,逆单打独斗为集群发展,专责管理,集中于采销,构成规模优势,提高企业议价话语权,提升园区商户盈利能力。

目前界首园区已构成PE产业集群,园区产业公社其他项目正在急剧前进、建设中。四、问题和建议期望国家涉及部门及地方政府减缓推展互联网企业积极参与各类产业园区废弃物信息平台建设,前进现有骨干再生资源交易市场向线上线下融合转型升级,逐步形成行业性、区域性、全国性的产业废弃物和再生资源在线交易系统。

减缓完备线上信用评价和供应链融资体系,积极开展在线竞价,公布价格交易指数,提升平稳供给能力,强化主要再生资源品种的定价权。【作者简介】卫彬,1964年出生于,大学本科,高级会计师、登记会计师,曾就任大冶特钢、黄石市城投公司、中诚信国际信用评级有限责任公司。

2005年至2013年供职于上海人民企业集团,历任集团财务总监、集团副总裁。2013年至2014年供职于中诚信国际温州分公司,历任分公司总经理及区域公司总经理职务。2014年11月至今供职于启迪桑德。

现任启迪桑德副总裁兼桑德再造总经理。


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